『「論語と算盤」から学ぶ現代経営の実践』第957回 11/6（木）モーニングセミナーレポート
この日は還暦の私よりちょうど〇〇歳も若い素晴らしい同い年経営者お二人の会員スピーチ・講話でした。
会員スピーチに、倫理の会長を狙う!! 高木奈津美さんの実践報告では、感謝ノートを書き続けて542日目になる実践報告でした。
良かったこと・感謝することを日々書き留めていくことでほんの小さなことにも感謝できるようになり、その実践が人間力を高めた結果なのか、売上倍増につながったという。
このあとの講話につながる「論語と算盤」の論語=倫理実践によるうれしい報告でした。さすが会長の座を狙う女！
そして講話は “令和の渋沢栄一!?” 漆原佑介氏の「論語と算盤」から学ぶ現代経営の実践と題してお話されました。
ディズニーランドには黒塗りの車でお迎えが来るという幼少期には裕福な家庭で育ったものの、その後お父様の会社が倒産し苦難の少年時代を過ごされる中で、当時「論語と算盤」とう言葉を知らないながらも、倫理と経済は両立しなければならないという思想を感じ取っていたそうです。
30歳で経営支援の会社を立ち上げられて10年間増収増益を達成されてきた中で「論語と算盤」の重要性を感じてこられたそうですが、100年も前の思想が現代に通用するのか？には、明治時代の一気に西洋文化がはいってきた混迷の時代と急速にグローバル化が進む混迷の現代にこそ大切な考え方だというメッセージをいただきました。
具体的には信義・仁義・公利という3つの経営原理が持続的な成長につながるお話をされました。
また、ご自身の会社では経営シミュレーションゲーム「戦略MG研修」を展開しているとのことで、これは是非受けたいですね。皆さん一緒にやりませんか？
執筆者：杉田 健司
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